我叫吳興香,是貴州省龍里縣貴州天瑞民族元素制衣廠的一名普通員工,主要負(fù)責(zé)工廠的人力資源服務(wù)工作。今天,我想分享一個(gè)發(fā)生在我身邊的故事,一個(gè)關(guān)于小小服裝廠如何通過(guò)人力資源服務(wù),為當(dāng)?shù)胤鲐毠ぷ鲙?lái)巨大貢獻(xiàn)的真實(shí)經(jīng)歷。
在龍里縣這個(gè)山清水秀的地方,曾經(jīng)有許多鄉(xiāng)親們因?yàn)槿狈Ψ€(wěn)定的就業(yè)機(jī)會(huì),不得不遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),外出打工。留守兒童、空巢老人成了許多家庭的常態(tài),鄉(xiāng)村的發(fā)展也因勞動(dòng)力流失而顯得步履維艱。直到天瑞民族元素制衣廠在這里落地生根,情況才悄然發(fā)生了改變。
制衣廠成立之初,規(guī)模不大,但定位明確:專注于民族元素服飾的設(shè)計(jì)與生產(chǎn),既傳承了當(dāng)?shù)氐奈幕厣譃槭袌?chǎng)提供了獨(dú)特的商品。工廠面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術(shù)或資金,而是人力資源——如何招募到合適的員工,并讓他們穩(wěn)定下來(lái),成為推動(dòng)工廠發(fā)展的核心力量。
作為人力資源服務(wù)的一員,我的工作從最基礎(chǔ)的招聘開(kāi)始。我走遍了龍里縣的各個(gè)村鎮(zhèn),與鄉(xiāng)親們面對(duì)面交流,了解他們的需求和顧慮。許多婦女因?yàn)橐疹櫦彝ィ瑹o(wú)法外出務(wù)工;一些年輕人雖有技能,卻苦于沒(méi)有合適的平臺(tái)。于是,我們?cè)O(shè)計(jì)了一套靈活的工作制度:提供彈性工作時(shí)間,允許員工兼顧家庭;開(kāi)設(shè)免費(fèi)技能培訓(xùn)課程,從零開(kāi)始教授縫紉、設(shè)計(jì)等知識(shí);還與當(dāng)?shù)卣献鳎瑸樨毨籼峁m?xiàng)就業(yè)扶持。
漸漸地,工廠的員工從最初的十幾人增加到上百人,其中超過(guò)70%來(lái)自建檔立卡的貧困家庭。我記得王大姐的故事特別讓我感動(dòng):她是一位單親媽媽,帶著兩個(gè)孩子,以前靠打零工勉強(qiáng)維持生計(jì)。加入制衣廠后,她不僅學(xué)會(huì)了熟練的縫紉技術(shù),還因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)突出被提拔為小組長(zhǎng)。現(xiàn)在,她每月有穩(wěn)定的收入,孩子們也能安心上學(xué)了。她說(shuō):“這份工作給了我尊嚴(yán)和希望,我再也不用為明天的飯錢(qián)發(fā)愁了。”
除了提供就業(yè)機(jī)會(huì),我們還注重員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。工廠定期組織技能競(jìng)賽和文化活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;與職業(yè)學(xué)校合作,為有志深造的年輕人提供進(jìn)修機(jī)會(huì)。在人力資源服務(wù)的推動(dòng)下,員工流失率大幅降低,生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升,工廠的年產(chǎn)值從最初的幾十萬(wàn)元增長(zhǎng)到數(shù)百萬(wàn)元。更令人欣慰的是,隨著員工收入的增加,許多家庭逐漸脫貧,村里的留守兒童減少了,鄉(xiāng)親們的笑容也多了起來(lái)。
如今,天瑞民族元素制衣廠已成為龍里縣扶貧工作的一個(gè)亮點(diǎn)。它不僅僅是一個(gè)生產(chǎn)服裝的地方,更是一個(gè)承載著希望與夢(mèng)想的平臺(tái)。通過(guò)人力資源服務(wù)的精細(xì)化運(yùn)作,我們讓小小的服裝廠發(fā)揮了超出想象的作用——它改變了無(wú)數(shù)個(gè)家庭的命運(yùn),也為鄉(xiāng)村振興注入了持久動(dòng)力。
回首這段歷程,我深感自豪。扶貧不是一句口號(hào),而是需要實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。在未來(lái)的日子里,我將繼續(xù)堅(jiān)守崗位,為更多鄉(xiāng)親們鋪就就業(yè)之路,讓這份“大貢獻(xiàn)”延續(xù)下去。因?yàn)槲蚁嘈牛恳环菸⑿〉呐ΓK將匯聚成改變世界的力量。